为及时贯彻落实总公司职代会会议精神和赵辉总经理《促改革强管理提效益 全力推动公司再迈高质量发展新台阶》工作报告重要部署，1月25日下午，达州分公司在本部七楼会议室召开了2022年度工作会，分公司班子成员、区域（支）公司经理、副经理、本部全体员工参加了会议，会议由分公司杨佳副经理主持。

   会上，分公司纪委书记陈道文传达了总公司第一届四次职代会视频会议精神，重点学习传达了赵辉总经理2022年度工作报告，并要求各单位组织全体员工认真学习，一定要认清2022卡塔尔世界杯手机app投注行业仍处于供过于求，市场竞争仍趋于激烈，整体形势仍不容乐观，公司生存危机仍未解除的艰难处境，全司干部职工一定要凝心聚力、坚定信心，按照总、分公司工作部署，全力做好各项工作。

   杨和平经理代表达州分公司党委作了题为《坚定信心 苦干实干 提质增效 全力以赴推动公司迈向高质量发展》的工作报告。报告对达州分公司2021年工作作了回顾，对当前的严峻形势进行了简要分析，指出了公司目前存在的主要问题和困难，重点对2022年工作作出部署：2022年，达州分公司将紧紧围绕总公司提出的“深化改革、高质量发展”工作主题和“改革破难、提质增效、管理强基、党建引领”工作主线，按照总公司各项决策部署和扭亏增盈总体目标，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，继续深入贯彻党的十九大及十九届历次全会精神和省委十一届三次全会以来重大决策部署，以“抓终端夯渠道，提品质增效益，强党建促规范 ”为工作思路，全面细化工作举措，苦干实干，全力以赴实现全年目标任务。同时针对抓实经营、提质增效，强化制度、规范管理，深化改革、转变作风，加强党建、保障安全，抓好常态化疫情防控等方面工作进行了具体安排部署。

   杨佳副经理对分公司根据总公司下达的2022年经营目标编制的各项经营指标向区域公司进行了解读说明，要求大家必须提高认识，克服一切困难，按照总、分公司要求，锁定经营目标，扎扎实实，一步一个脚印抓实经营销售工作，抓细基础管理工作，全力提质增效。

   各区域公司负责人围绕分公司杨经理所做工作报告和年度目标任务进行了热烈讨论，并现场表态将第一时间组织员工认真学习传达总公司赵总工作报告和分公司工作报告，按总、分公司工作部署和要求抓好贯彻落实。虽然2022年工作困难多，压力大，但大家坚信在总公司党委的正确领导下，全体干部职工团结一心、善作善为，就一定能实现扭亏增盈目标，为公司迈向高质量发展作出贡献。

   会议最后，杨和平经理对会议作了小结并要求：一要迅速抓好贯彻落实，传达至每位员工，统一思想，提高认识；二要切实抓好春节前超市促销，力争实现“开门红”；三要切实落实好春节假期值班、带班制度，特别是销售值班，确保春节保供；发现重大事项，按规定及时报告，妥善处置；四要切实做好当前各项安全工作，特别是人员安全、车辆安全、疫情防控安全、廉洁安全，确保大家过一个祥和、愉快的新春佳节！