为全面掌握各单位2015年目标任务完成情况，找准存在的问题，推动各项工作的开展，切实发挥目标任务考核的引领、激励作用，2015年12月16日-17日，由集团公司副总经理彭克山带队，集团公司相关部室成员组成的考核组一行7人对黔东南公司全年经济指标及重点工作完成情况进行检查考核。

    考核组首先对黔东南公司领导班子进行了现场测评。黔东南公司党委书记、总经理、分局局长胡英用代表黔东南公司领导班子就2015年度的工作，从主要经济指标、结构调整、区域改革、市场监管、渠道建设、基础工作、纪律意识、班子建设、职工队伍建设、党风廉政建设、反腐倡廉、“三严三实”等方面作了汇报。

本次考核坚持精简、务实、高效的原则，考核组根据年初黔东南公司与集团公司签订的各项工作目标任务及《贵2022卡塔尔世界杯手机app投注集团2015年度经营业绩考核管理绩效指标》，分别对黔东南各相关科室的各项工作进行了检查。通过听取汇报、查阅资料、相互沟通、现场核实、查看原始记录等的方式，并结合日常检查、平时考核、专项检查结果进行评分。

在年终检查反馈会议上，考核组对检查考核结果进行了反馈，对黔东南公司2015年度工作予以肯定，并指出了存在的不足，提出了改进意见。黔东南公司胡总经理表示，公司在今后的工作中将继续努力，完善不足，在集团公司的领导下，努力提升运营管理水平，力争2016年各项工作再上新台阶。

彭克山副总经理作总结发言，首先肯定了黔东南公司2015年全年工作成绩：能认真地贯彻落实集团的会议精神，真抓实干，强化内部管理，认真落实公司各项规章制度；努力开拓市场，提升公司服务水平，为提高精细化管理水平打下良好的基础。同时要求各县负责人、各部门严格把关，掌握好现代办公技术，加强后备干部的培养，做好机构调整，圆满完成今年的各项工作，为明年取得更好成绩打下坚实的基础。