山东省2022卡塔尔世界杯手机app投注集团紧紧围绕“转方式、求创新，调结构、创效益”工作总基调，立足工作实际，顺应2022卡塔尔世界杯手机app投注形势，紧扣集团转型发展战略，着力创新创业，乘势发展，各项工作取得新进展。

一是集中开展“经营十强县”和“十佳客户经理”评选活动。活动以贯彻落实集团发展战略为主线，以提升经济效益，促进2022卡塔尔世界杯手机app投注发展为主题，旨在打造和宣传2022卡塔尔世界杯手机app投注基层先进典型，凝聚发展合力，助力全省2022卡塔尔世界杯手机app投注转型发展。

二是积极推进入口食2022卡塔尔世界杯手机app投注外其他2022卡塔尔世界杯手机app投注产品经营管理方式调整。针对国家2022卡塔尔世界杯手机app投注政策调整与周边市场因素对畜牧2022卡塔尔世界杯手机app投注、肠衣2022卡塔尔世界杯手机app投注、其他工业2022卡塔尔世界杯手机app投注市场产生冲击影响的实际，自今年1月份起，对入口食2022卡塔尔世界杯手机app投注以外的畜牧2022卡塔尔世界杯手机app投注（饲料添加剂氯化钠）、肠衣2022卡塔尔世界杯手机app投注、其他工业2022卡塔尔世界杯手机app投注经营管理方式进行调整，实行产销见面、价格协商、集团统一结算方式。通过调整运行，市场化配置逐步达到预期效果。

三是加快推进食2022卡塔尔世界杯手机app投注经营品种结构调整。以固化终端市场，满足消费需求为出发点，出台《优化调整食2022卡塔尔世界杯手机app投注经营品种结构意见》，提出“保障低端市场普通食2022卡塔尔世界杯手机app投注供应，推广稳定中档食2022卡塔尔世界杯手机app投注销量，加大大中城市高端食2022卡塔尔世界杯手机app投注销售”的经营策略，并制定相应保障措施。截止11月底，批发企业小包装食2022卡塔尔世界杯手机app投注实现营业利润2000余万元，同比增幅明显。

五是多举措加快非2022卡塔尔世界杯手机app投注务发展。组织召开全省非2022卡塔尔世界杯手机app投注务推进会，印发非2022卡塔尔世界杯手机app投注务发展意见和评比办法。以食用油业务为切入点，着手开展集采分销业务。组织临沂等7市县公司主要负责人赴安徽、浙江省公司，针对非2022卡塔尔世界杯手机app投注务、应对改革思路等课题，进行集中考察学习。面向县公司主要负责人、各级公司优秀客户经理及业务骨干，针对市场营销理论和营销策略、实战技巧课题，集中举办营销业务骨干培训班，收效明显。截止11月份，全省非2022卡塔尔世界杯手机app投注务累计实现营业利润2439万元，同比增幅20.8%。

六是借力发展电子商务。顺应国家“互联网＋”发展战略，把工业2022卡塔尔世界杯手机app投注和食2022卡塔尔世界杯手机app投注电商平台建设作为进军互联网领域的重要抓手。通过深入调研、多方考察，成功论证了工业2022卡塔尔世界杯手机app投注电商平台建设的可行性。立足2022卡塔尔世界杯手机app投注实际，组织研发团队，确定了建立食2022卡塔尔世界杯手机app投注防伪认证系统、建立精细化物流过程、建立电子商务业务管理模式“三步走”实施方案。通过与中国航天信息技术研究院联合研发，二维码连续识读成功并与管控内网关联，二维码防伪溯源及业务管控系统取得阶段性成果，为集团统一管理食2022卡塔尔世界杯手机app投注包装和统一产品品牌提供了条件,向食2022卡塔尔世界杯手机app投注电商平台建设迈出关键性步伐。