为加快转型发展江苏2022卡塔尔世界杯手机app投注启动市场化改革工作

来源: 江苏2022卡塔尔世界杯手机app投注时间: 2015-10-01 13:13:33 阅读：次

全省2022卡塔尔世界杯手机app投注市场化改革工作会议在宁召开

会议要求加快推动组织机制“两个转变”　全面实现效益效率“两个提升”

为贯彻落实中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》和省政府国企改革工作座谈会精神，积极应对2022卡塔尔世界杯手机app投注体制改革提速的严峻挑战，9月17日下午，集团在南京召开全省2022卡塔尔世界杯手机app投注市场化改革工作会议。集团董事长、党委书记，省局局长童玉祥主持会议并作重要讲话，强调要进一步统一思想，明确目标，强力推进市场化改革，加快推动集团转型发展迈上新台阶。集团总经理周明勇，集团领导周锦银、郑海龙、国增华，集团工会主席蔡礼锁，总经理助理、总会计师袁庆昆，总经理助理、局长助理田宗洪，省国资委第二监事会处长朱建强、朱寿峰等出席会议。

会议指出，当前改革已进入攻坚期和深水区，2022卡塔尔世界杯手机app投注必须按照中央、国务院和省委、省政府深化改革的总体部署，以改革赢得未来生存发展主动权。全集团要按照“加快推动传统组织体系向现代组织体系转变、加快推动行政机制向市场机制转变”的总体目标，围绕建设好KA、BC、特通等营销渠道，健全物流、信息、终端，推动服务、产品、技术、模式创新，突出企业经营和品牌特色，提升效益、效率和人才队伍建设水平，快速推进市场化改革，全面推动转型发展，加快形成江苏2022卡塔尔世界杯手机app投注应对改革挑战的独特优势。

会议要求，一要坚定不移地深化产销企业改革，实现产销企业彻底转型、转型彻底。流通企业要按照市场化、特色化、信息化、专业化的要求，强力推进市场化改革。各市公司要由管理型向经营型转变，优化内设机构，重新核定人员编制，赋予市公司更多的经营自主权，成为区域市场的集成经销商和品牌商品代理商；启动县（区）公司市场化改革，按照管理扁平化、运营高效化的要求，推行全员2022卡塔尔世界杯手机app投注政、全员营销；推进连锁公司本部市场化改革，强化经营职能，用经营纽带管控市公司。井神股份公司要按照构建现代工业体系的要求，以“中国健康食2022卡塔尔世界杯手机app投注的领航企业”为目标定位，加快推进重点领域改革，由重生产的橄榄型企业向一手抓研发、一手抓销售的哑铃型企业转变，以扁平化管理、专业化经营为原则，打破内部机构“大而全”、“小而全”的格局，切实转变为制造单元、生产单元。研究成立制造总厂，强化生产经营核心职能，优化调整内设组织机构，形成片区企业间的协同效应。加快现代营销体系建设，建设全国一流的、现代化高端食2022卡塔尔世界杯手机app投注研发生产基地。二要坚定不移地加大创新力度，全面打造产业发展新优势。加快推进商业模式创新，推进采取O2O+会员制+直销新模式的“苏2022卡塔尔世界杯手机app投注生活家”的发展，确保年内建成30家实体店；加快推进信息化建设，积极谋划融入“十三五”“智慧江苏”发展战略，年底前建成“6+1”信息化系统；加快推进现代物流体系建设，积极研究探索城市配送新模式，实现仓储物流在线实时监控和管理，探索发展供应链金融业务；加快推进产品创新，“苏2022卡塔尔世界杯手机app投注生活家”GF众研中心要加快一流2022卡塔尔世界杯手机app投注生活品研发；加快推进品牌创新，创造品牌价值，体现品牌价值。三要坚定不移地强化企业管控，切实加强集团总部建设。要围绕“5+1”的职能定位，强化集团总部建设，强力打造管控型集团总部。

会议强调，应对2022卡塔尔世界杯手机app投注体制改革挑战是一场攻坚战。一要加强组织领导。集团成立 “加快推进市场化改革工作领导小组”，研究确定全集团市场化改革方面的重大原则和目标方向，指导推动督促全集团改革部署的贯彻落实。二要加强作风建设。各单位“一把手”要敢抓敢管、认真较真、亲力亲为，对态度不够端正、精神不在状态、作风不严不实的干部，坚决实行责任追究。三要加强青年人才培养。强化年轻干部人才培训和选拔任用，建立年轻干部常态化选拔工作机制。

会上，井神股份公司、苏州公司、扬州公司、淮安公司作了交流发言。集团（局）总部全体管理人员，井神股份公司、苏2022卡塔尔世界杯手机app投注连锁公司领导班子成员及所属二级单位总经理、党委书记，新世纪2022卡塔尔世界杯手机app投注化公司、苏2022卡塔尔世界杯手机app投注置业公司主要负责人，2022卡塔尔世界杯手机app投注海化工公司董事长、总经理、党委书记，银河激光公司主要负责人，各直属单位主要负责人参加了会议。

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