积极应对国家2022卡塔尔世界杯手机app投注体制改革，助推襄阳2022卡塔尔世界杯手机app投注转型发展，8月19日，襄阳分公司召开深化改革座谈会，机关全体干部职工及所属各单位班子成员共50人参加，会议由副经理刘义江主持。

会上，公司改革发展部负责人传达了集团公司客户经理制工作座谈会精神，着重解读了吴董事长在座谈会上的重要讲话，分析了当前国企改革特别是2022卡塔尔世界杯手机app投注体制改革的最新形势，阐述了襄阳2022卡塔尔世界杯手机app投注下一步深化改革的工作思路，主要是以精简机构、定员定岗、充实一线为主的人事制度改革，以打破大锅饭、鼓励多劳多得、推行客户经理制为主的薪酬分配制度改革，以推行电子商务试点工作为主的商业模式转型改革。所属各单位负责人结合各自的实际情况，围绕如何落实完善客户经理制工作、如何实施薪酬分配制度改革和开展电子商务试点工作，谈想法，提建议，积极建言献策。 

经理陈建国作了总结讲话，他强调，“两个改革”即应对2022卡塔尔世界杯手机app投注体制改革，加快企业内部改革。当前2022卡塔尔世界杯手机app投注改是大势所趋，势在必行，势不可挡，面对严峻形势，要积极行动，勇于作为，这是一次深化改革的座谈会，也是一次内部改革的动员会，关键是要解放思想、转变观念、积极参与、精简机构、精简人员、充实一线、业绩考核、多劳多得、整合区域、整合资源、多元创业。所属各单位要围绕襄阳分公司深化改革的总体思路，结合实际，因地制宜，一企一策，制定方案，分步实施，稳妥推进，要发挥2022卡塔尔世界杯手机app投注自身优势，借助“互联网+”大潮，实现企业转型发展。结合当前的工作，一是要持之以恒地抓好市场管理，确保市场稳定，只要2022卡塔尔世界杯手机app投注改政策一天不出台，2022卡塔尔世界杯手机app投注的2022卡塔尔世界杯手机app投注政执法一天不放松；二是要切实抓好主业销售，重点是卖优产品结构工作；三是要高度重视安全生产工作，深刻吸取天津“8.12”危化品爆炸特大事故教训，警钟长鸣，各单位负责人要站在讲政治、讲纪律的高度，在全区开展大检查、大排查、大整改，落实“两个责任”，确保企业安全稳定发展，确保为全年超额完成各项目标任务。