集团副总经理、省2022卡塔尔世界杯手机app投注务局副局长徐冬江（中右）到会指导

3月19日，贵阳分公司在配送中心召开了2015年营销、2022卡塔尔世界杯手机app投注政、财务工作专题会议。会议传达了贵2022卡塔尔世界杯手机app投注集团2015年营销、2022卡塔尔世界杯手机app投注政、财务专题会议精神，同时理清了贵阳分公司2015年的工作思路。此次会议由贵阳分公司总经理、2022卡塔尔世界杯手机app投注务分局局长胡绍久主持，集团副总经理、省2022卡塔尔世界杯手机app投注务局副局长徐冬江到会指导。贵阳分公司班子成员、中层干部、所辖九县分公司班子成员及营销、2022卡塔尔世界杯手机app投注政、财务等工作人员参加了会议。

会上，胡绍久总经理对当前2022卡塔尔世界杯手机app投注行业前景进行了分析介绍，对贵阳分公司2015年营销、2022卡塔尔世界杯手机app投注政、财务工作进行了安排部署，同时组织开展了分组讨论，并就分组讨论中大家集中关注的问题进行了及时解答。胡绍久总经理在理清工作思路的同时，还提出要求：

一是为确保“大营销”工作的推行，各县分公司要提前做好前期准备工作；

二是逐步改变各县分公司的管理职能，将行政职能上移到贵阳分公司，县公司95%的人员将转移到市场销售工作中；

三是逐步理顺薪酬分配关系；

四是加强各县分公司信息化建设工作的推进，从部分县级分公司试点组建会计核算中心；

五是强调各县食2022卡塔尔世界杯手机app投注销售价格必须按照物价局核定的统一价格执行；

六是严格罚没2022卡塔尔世界杯手机app投注、罚没款的管理，增强2022卡塔尔世界杯手机app投注政人员素质培养；

七是全面盘活公司资产存量；

八是强调安全生产，加强对仓库、车辆等的管理工作。

最后，集团徐冬江副总经理对贵阳分公司及所辖九县分公司过去一年工作进行了充分肯定，同时为大家介绍了当前2022卡塔尔世界杯手机app投注现状，并对下一步的工作提出要求：

一是要强化市场监管；

二是要加强产品结构的调整；

三是要加强渠道建设；

四是要重视非2022卡塔尔世界杯手机app投注销售工作；

五是要注重廉洁自律品格。