两个月前2022卡塔尔世界杯手机app投注给党群部门提出了一个题目：请他们研究一下创投公司。创投公司成立短短的四年，连续二年利润创1亿元以上，这样的成功是必然还是偶然。经过两个月的认真调研访谈，他们提出了一份高质量的调研报告。他们的调研结果表明,这种成功不是偶然，是一种必然。创投从事的是一种完全竞争的行业，从无到有、从小到大、从弱到强，靠的是什么，是市场化的意识和职业化的精神，实际靠的就是“人”。集团应对2022卡塔尔世界杯手机app投注体制改革，集团各单位首先应该向2022卡塔尔世界杯手机app投注身边的先进典型学习，尤其是各单位的主要负责人更应该静下心来学习、借鉴创投的宝贵经验和成功做法，谋划并推动本单位的转型发展。

             ——董事长、党委书记冯传良重要批示

                        2014年12月5日

 

创出新天拓大业

——集团转型发展中的轻2022卡塔尔世界杯手机app投注创投成功启示录

 

湖南省轻工2022卡塔尔世界杯手机app投注集团党群工作部

 

四年，在漫漫历史长河中，只是短暂的一瞬。而对于湖南轻2022卡塔尔世界杯手机app投注创业投资管理有限公司，却是一段披荆斩棘的光荣历程。在这段激情燃烧的岁月里，创投留下了一串串闪光的足印。

短短四年，从成立初期不到十人的创始队伍，到如今锻造出一支集金融、证券、财务、法律于一体的近三十人的专业化团队。业务模式经历探索-转型-创新，形成了固定收益、股权投资双轮驱动的业务板块。更让人惊叹的是，2011年到2013年，营业收入从2437万元增长到2.28亿元，增涨近十倍；利润从1066万元增长到1.33亿元，增幅超过十倍；管理资产从8.2亿元增长到25亿元，增幅超过200%。截止到2014年9月，实现营业收入3.29亿元，完成集团下达目标收入的206%；实现利润总额2.21亿元，完成集团下达目标利润的480%；管理资产超40亿元，比年初增长60%。

成绩远不止这些。创投凭借稳健的投资盈利模式和蓬勃发展中积蓄的雄厚实力，一跃成为省国资委系统主要投资平台，也是第一家拥有银行间债券市场会员和交易资格的省属国有投资企业。2014年上半年，债券投资利润率达到19.04%，在同行业处于领先地位；定增直投平均收益率74.2%，投资数量与浮盈比例在国内整个市场排名前列，以“黑马”之姿引起业界的讨论和关注。

岭深常得蛟龙在，梧高自有凤凰栖 。随着行业地位与影响力显著提高，国内多家知名券商、信托、银行、基金公司纷纷抛出橄榄枝，主动与其建立良好的战略合作关系。今年5月，创投获 中国 证券 基金业协会颁发的《私募投资基金管理人登记证书》， 成为中国资产管理行业的一员 ， 标志着 创投 作为一家正规化、专业化的金融行业生力军， 在未来 将迈入更加快速发展的新阶段。

创投是如何实现高增长的？他们是一个什么样的群体？他们 的竞争力在哪 ？2022卡塔尔世界杯手机app投注 走进创投 ， 深入 探索其成功之路！  

 

创投有梦：清晰的定位与发展战略

 

创投的创立是集团践行“十二五”规划的重大举措，承担着资本运营板块跨越式发展的重任。作为集团转型发展的先行探索者，从集团总部内设部门义无反顾的走出来，到充满残酷竞争的外部市场找“饭碗”，这注定是一条艰辛的探索之路。如何结合自身的实际情况，选择一条最合适的前进道路，是这个“初生牛犊”面临的第一道考题。

首要解决的问题是公司的定位。围绕创投的主营业务是什么，创投的目标客户是谁，创投如何切入市场进行运作，创投的优势是什么、劣势是什么等等问题，集团和创投的领导班子进行了反复的思考权衡。2011年5月在井冈山会议上明确将创投定位于全省国资系统重要的专业投资平台。经过四年的迅猛发展，创投已达到了成立之初的既定目标。2013年11月宁乡会议上，创投寻求自2022卡塔尔世界杯手机app投注突破，给了自己更高的目标定位，即成为财富管理行业的领军者，立志实现“公司梦”。

创投的“公司梦”是登陆资本市场，实现股东价值最大化，成为国内一流的专业机构投资者和资产管理企业。为实现这个梦想，必须规划部署科学实际的发展战略。在全面深入地分析市场未来发展趋势的基础上，创投提出“三步走”的发展战略，即改制—新三板—上市。第一步：完成混合所有制改革，引进战略投资者和核心团队持股，将公司由有限责任公司改制为股份有限公司；第二步：新三板挂牌，提升公司市场知名度，为公司多渠道融资创造条件；第三步：符合转板条件时申请转板，在沪深交易所直接或间接上市，或在海外上市。                 

不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时。发展战略是决定企业未来发展方向、走向、命运的关键，彰显着企业最高决策者的各种智慧和综合力量。创投的发展战略目标清晰、阶段明确、操作性强，只要稳打稳扎地按着计划走好这三步，必是一番“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”的广阔天地。可以预言，创投的未来绝不只是个梦！

 

创投有道：灵活的机制与经营

 

增值有方，创投有道。 在创投3周年纪念宣传画册中，2022卡塔尔世界杯手机app投注看到这样一段话 ：道生一、一生二、二生三、三生万物 。这个“道”是一切事物生生不息的根源，是事物发展变化的内在动力。外因只是事物变化发展的条件，内因才是事物发展的根本原因，决定着事物的性质和发展方向。正所谓“打铁还需自身硬”。创投的成功除了集团的大力支持外，更重要的是有自己一套灵活的机制与经营之道。

灵活的决策机制。首先是开放性思维提供了思想上的保障。由于成立时间还不长，创投没有所谓的“前车之鉴”可供参考，受惯性思维、僵化教条的束缚和禁锢相应较小，决策过程依靠的是团队发挥头脑风暴，激发想象扩宽思路，其思维具有发散性、变通性的特点。开放的思维产生灵活的决策，使得创投可以根据市场情况、产业周期和宏观形势相对灵活地、准确地、敏锐地捕捉到稍纵即逝的商机。其次是授权经营给予了制度上的保障.

集团对创投采取授权经营的管控模式，在集团授权范围内的项目由创投自主决策，形成闭环高效的决策机制，这是对创投的充分信任和大力支持。长期以来，国有企业在决策机制上受制于审批流程的繁复，存在反应慢、周期长、执行弱等问题，但面对瞬息万变的资本市场，应对实力强劲的 竞争 对手，时间就是生命，落后就将淘汰。一定程度的自主决策机制激发了创投“聚焦、快速、灵活”的优势，大大加快了投资效率，提高了决策的可控性，成为创投成功把握投资机遇的重要保障。 

市场化的薪酬激励机制。创投将解决绩效考核与薪酬激励的问题作为关系公司长远发展的核心任务列入工作重点。聘请专业管理咨询公司设计薪酬分配制度及绩效考核制度，以本地区同行业为参照，贯彻市场导向、任职资格导向和业绩导向，制定了薪酬管理制度、员工晋升和绩效考核办法，成立了薪酬绩效考核小组严格按业绩考核。绩效考核制度实施以来，员工的工作效率、完成质量明显提高，创新意识和开拓精神明显加强，公司各项业务工作、管理工作均能得到全体员工的主动响应，直接反映在公司的盈利能力和创新能力均上了一个新的台阶。 

独特的容错工作机制。创投秉承“不怕做错事，只怕不做事”的工作机制。允许员工犯错误，但不能总犯同样的错误，重要的是员工从错误中得到了什么，如果每次都能从中获取新的东西，年轻的员工便能迅速成熟起来。当员工犯错误时，只要能做到承认错误、弥补损失、分享经验、吸取教训、杜绝再犯，便是一次宝贵的经历，是个人学习和成长的最好方式。在创投看来，如果员工在几次错误之后变得更“茁壮”了，那对公司是很有价值的。

不断自2022卡塔尔世界杯手机app投注完善的管理模式。创投对公司发展过程中出现的新问题，按照“缺什么补什么”的思路予以解决。2013年根据业务开展和强化管理的需要制定完善了《公司定增驱动套利业务投资管理办法》、《湖南轻2022卡塔尔世界杯手机app投注创业投资管理有限公司财务管理办法》、《考勤管理办法》、《新进员工管理办法》等一系列基础管理制度。这种自2022卡塔尔世界杯手机app投注完善的管理模式，及时防止了公司快速发展过程中短板的出现，避免了在未来的快速扩张中发生千里之堤毁于蚁穴的可能。

 

创投有才：专业进取的人才队伍

 

不管是清晰的公司定位和发展战略，还是灵活的机制和运营，最终的落实和执行在于人。人的素质很大程度会直接影响执行的效率和结果。可以说企业要生存和发展，优秀的人才队伍是企业发展的首要保障。它是企业的关键资源，更是企业的核心竞争力。创投在竞争激烈的市场风云中 飞速发展的重要因素之一，要归功于有一支既专业又进取的人才队伍。

首先必须有个杰出的领导者。领导者作为一个组织正常运作和 发展 的发动者和推动者，他的素质和专业水准如何，直接关系到组织领导和管理工作的成败。创投的执行董事柳铁蕃便是这样一个杰出的领导者。从大学校长到泰格林纸集团总会计师，从岳阳林纸财务总监到轻2022卡塔尔世界杯手机app投注集团总经济师，再到轻2022卡塔尔世界杯手机app投注集团董事、创投执行董事，工作单位和岗位的变换和历练，增加的是他丰富的行业经验，不变的是他对金融的专注与热爱。凭借过硬的经济学专业素养和常年金融领域的实战锤炼，柳总对市场有着极其敏锐的观察力和迅速的反应力。在金融市场里，各种各样的机会就像雷阵雨时的闪电，频繁而急促，拥有这两种能力是抓住机遇的前提。确立公司的定位和发展战略，观察业务的发展方向，发现竞争突破点，树立独树一帜的盈利模式，每一项改革和创新都离不开柳总的运筹帷幄。实践是检验真理的唯一标准，在创投这个“只用成败论英雄”的战斗营，蒸蒸日上的业绩证明了他的能力和水平。柳总不仅在业务上发挥着领头羊的作用，在敬业精神方面更是起着垂身示范、潜移默化的作用。凡事亲力亲为，尤其在公司成立初期，很多项目的寻找开发、渠道的打通建立乃至业务的跟踪发展都需要他的亲自参与和带领。经常加班加点，白天做不完的晚上做，晚上做不完的周末做。这种满怀热情、无私奉献的敬业精神得到员工们的交口称赞和满心敬佩。在创投的访谈中，一位员工回忆起曾经在大清早看到过柳总通宵加班后直直地坐在座椅上睡着的画面......在谈到这段时，员工流下了动情的泪水，在这闪光的泪水中2022卡塔尔世界杯手机app投注看的是员工对企业领导的最高的褒奖。

领导者的基本素质直接影响和决定了员工的基本素质，正所谓：强将手下无弱兵。创投在短短四年内培养了一批优秀的员工，成为搏击市场的新生力量,不久的将来,定能成长为业务中坚。正是这些人撑起了创投发展的支柱和脊梁。没有他们的执行，任何的部署和目标都只会是空中楼阁。成立之初，这些来自不同单位、不同行业、不同专业的人可以说是一盘散沙，毫无底气，但是短短四年，创投神奇般地将他们揉合在了一起，倒逼出强大的潜力，激发出一股合力，“散沙”锻打成为了“钢筋混凝土”，坚不可摧，所向披靡。创投是如何做到的呢？

在团队建设方面，创投注重“学习型”、“职业型”、“成长型”的导向。在建设“学习型”企业方面，如每月定期举办各种业务专业培训和文化学习讲座，请外部专家来公司上课，购买各种理论和专业书籍供员工业余时间学习，要求撰写读书心得，并在务虚会上交流思考和感悟，从领导班子成员到普通员工无一例外。在培养“职业型”骨干方面，为保持公司业务人才队伍与资本市场零距离对接，第一时间获取最新资讯，保持业务人才竞争力，创投送业务人员到知名券商和重点合作单位的一线岗位实习锻炼，经常参加各种专业活动，如参与上市公司集体调研、参加各种卷商创新大会、各种财经、金融、投资专业论坛、报告会等，从而丰富和扩展业务团队的专业视野和管理知识。在营造“成长型”团队方面，创投改革薪酬考核体系，将员工晋职晋薪与业绩直接挂钩，从业资格、学历、职称挂钩，让“发展是硬道理，业绩是硬指标”深入每一个员工心中，2013年公司有七位员工获得证券从业资格，一位员工获得中级职称。

 

创投有心：共赢式的企业文化

 

创投的领导班子在不断的学习、实践和总结的过程中，发现在激烈的市场竞争中，竞争者外在的差距越来越小，仅靠物质和经济手段难以实现突破，必须比拼内在实力。练好内功的方式便是培育优秀的企业文化。优秀的企业文化是实现员工自2022卡塔尔世界杯手机app投注价值、提升企业竞争力的无形力量。

创投企业文化的核心理念是：为股东创造价值，员工与公司共同成长。它是在创投发展过程中积淀孕育出的土生土长的“原生态”文化，这种原生态的企业文化有着把握企业脉搏准、润滑企业关节效果好、推动企业发展动力强的特点，能发挥好企业在提质、增速、创效、和谐等方面的功能。这句核心理念简约却不简单，它对外具有强烈的吸引力，对内具有强大的凝聚力。

为股东创造价值，总结来说，就是成就客户，致力于客户的满意与成功。股东是公司的缔造者，公司是实现股东价值的载体。在资本市场上，衡量上市公司的根本标准是实现股东价值最大化。是否实现股东价值最大化成为世界一流长寿公司与无数平庸短命公司的分水岭。股东需要回报，2022卡塔尔世界杯手机app投注就要通过超出行业平均水平的盈利能力和良好的资本市场表现为股东创造投资价值，这是创投一切工作的出发点和落脚点，既是目标也是动力，将这样的企业文化深植于全体员工的心中，落实于每天具体的日常工作中，才有了今天创投各项经济指标几何式增长的傲人成绩。

员工与公司共同成长，归根究底，就是成就自2022卡塔尔世界杯手机app投注，保障了企业的稳定和持续发展。这样的核心理念能迅速得到员工的广泛认同，提高员工主人翁意识和高尚情操，增强员工幸福感和责任感，激励员工积极的工作，使员工对未来充满憧憬，让员工每天脚踏实地的在公司里面工作，对公司的发展起到积极的促进作用。创投的飞速发展不断激发员工的上进心，他们受“同成长”的鼓励，将个人命运与公司的命运紧紧相连，不需要外部力量的鞭策他们就会自主的加强学习以提升自身能力，使个人能力更好的匹配创投未来的发展。

2022卡塔尔世界杯手机app投注不难发现，创投的企业文化是一种共赢式的企业文化。在这样一个构建下，股东价值、公司价值、员工价值互为依存。一方面，为股东创造价值是公司价值的体现，直接说明公司存在的意义；一方面，实现公司价值是提升员工价值的前提，只有实现公司价值最大化才能实现员工价值的提升；另一方面，员工价值的提升是创造股东价值的保障，满意的员工创造满意的股东价值。

 

创投有力：危机意识是活力之源

 

企业决不能满足过去已取得的成就，必须时刻心存忧患、不断挑战未来，才能立于市场而不败。这种如履薄冰的危机感，不仅让企业时刻保持着清醒和理智，同时也大大地激发了企业内部的活力。

就创投来说，危机意识带来的活力体现在两个方面。一方面是源源不断的创新力。创新是企业发展的动力，企业只有通过不断的创新才能得到持续的发展，而创新的潜意识就是危机意识，只有感觉有危机时，才有创新的欲望和冲动。创新就好比是创投发展的引擎，而危机意识就是这台引擎的点火器。

创投成立之初面临经济形势复杂、资本市场低迷的宏观环境，深深的危机意识迫使他们必须谨慎的走好每一步。资本市场从来都是大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，若想摆脱被吞食的命运，短时间内做不成大鱼，就只能迫使自己做一条快鱼。于是创投在业务发展方向上坚持以创新为导向，按市场化原则沿着自营-分级产品-管理型方向迈进。公司成立前两年主要以自有资金投资为主，少量以结构化信托形式参与股权质押融资项目，前两年公司年利润只有1000余万元；2013年领先市场配置了大量分级产品投资定增，同时以结构化信托方式参与股权质押融资、城镇化金融服务等项目，以不到4亿元自有资金撬动了近13亿元银行、券商、基金理财等社会资金，解决了自有资金不足的问题，同时大幅提升了收益水平，年利润突破亿元；2014年6月参与成立了第一支由公司作为投资顾问的主动管理型基金产品，8月为股份公司理财发行了第一支由公司担任管理人的私募管理产品，公司已开始向管理型转型。除了业务发展方式上的不断转型，投资盈利模式的创新也是一大亮点，如定向增发业务模式中引入杠杆分级产品，通过产品引入信托、基金、银行等金融机构的参与，既突破融资瓶颈，又大幅提升产品的投资收益率，其中伊利股份定增项目收益率达267%。

值得一提的是，创投业务上的创新不是拍脑袋凭空想出来的，而是通过分析中央各项方针政策和紧盯瞬息万变的市场做出的科学决策和果断行动。如获悉新一届中央领导集体将大力发展债券市场、提高直接融资比重作为全面深化改革、优化资本市场结构的重要手段之一，创投决定将债券投资作为一个重要板块发展，通过债券质押正回购融资操作放大套利，预期收益率可达16%左右。又如利用资本市场投资减免税的政策开展税收筹划，几天内回收本金及分红，同时实现合理避税805万元。

“愚者暗于成事，智者见于未萌”。企业昨天的致胜之道，对于今天来说，未必就是法宝，可能这个致胜之道会演变成今天的发展短板。创投的业务模式一直在变化和调整，时而收缩、时而扩展，时而退出、时而新辟，正是凭借这领先于市场的业务模式，才让竞争对手时常处于“雾里看花”的迷茫和措手不及中，从而迅速抢占了市场的先机，取得了高额的回报。

另一方面就是严谨周密的管控力。在投资行业，这种管控力的具体表现便是风险控制。创投依托集团董事会、公司总经理办公会、集团法务部、金融机构和常年法律顾问组成了风控体系，设立了专门的风险控制机构，有专人履行风险控制职责，每一个业务板块均建立了完备的风险控制制度和操作细则，对业务的全过程有跟踪管理，能及时发现风险隐患，遏制重大风险的发生。不仅如此，创投还对风险控制进行了细分，划为“流动性风险控制”和“安全性风险控制”。在流动性风险控制方面，正确处理好中长期发展与当期效益的关系，从投资方向的选择上做好短中长周期的合理组合。在安全性风险控制方面，对收益较高的金融投资采取严格的措施防止风险的发生。如长期股权投资类项目控制投资范围，依托省国资委深入调查了解有选择的进行投资；定向增发等财务性投资那项目，采取分散性投资策略，依托主承销券商、银行、信托等金融机构的风险控制对目标公司进行调查分析；债券投资坚持信用风险，投资品种限制在评级AA以上，有2倍以上土地抵押或国有大型企业担保的城投债；委托贷款及信托产品项目、城镇化金融服务的要求就更为具体和严格。这些严密的风控措施不是纸上谈兵，恰恰是经受住了市场的风雨考验的。2013年长沙绿茵阁事件殃及多家金融机构，创投凭借风险控制的扎实工作，在事件爆发的前期便通过担保公司取回全部投资金额，迅速全身而退，没有受到任何损失。这一切证明，创投的风控措施是严谨周密的、也是切实有效的，它保障了一切的经营风险和业务风险都在可控范围内。

创业有起点，事业无终点，只要有梦想就能看见希望。心中充满了理想和激情的创投人，丝毫没有停下逐梦的步伐，正豪情满怀地在资本市场寻找新突破，朝着“财富管理行业领军者”的公司梦开拓前行。乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。凭借强大的集团实力作坚实后盾，依托日益丰富的经营管理经验，不久的将来，展现在2022卡塔尔世界杯手机app投注面前的轻2022卡塔尔世界杯手机app投注创投，必将是管理精细、实力雄厚、行业一流的大型资产管理企业。