10月13日，重2022卡塔尔世界杯手机app投注集团班子成员、总经理助理、各处室处长及各生产企业负责人共计30余人在17楼会议室召开了重2022卡塔尔世界杯手机app投注集团2014年前三季度经济运行分析会，会议由总经理陶可同志主持。

李崑财务总监、黄前明、李武恒副总经理，分别通报了前三季度生产经营情况。

——李崑财务总监通报了前三季度生产经营主要财务指标总体完成情况。

——黄前明副总经理重点分析了商贸板块的运行况，他指出前三季度商贸板块总体评价良好，主要表现在：食2022卡塔尔世界杯手机app投注市场销售稳定，高附加值的口2022卡塔尔世界杯手机app投注销售增长强劲，非2022卡塔尔世界杯手机app投注销售质量得以提升，职工收入有所提高，职工队伍稳定；集团上下更加注重经营风险的管控，在商品采购上更加谨慎，在程序上更加规范，资金周转得到加速，去库存增销售达到预期目标。

——李武恒副总经理重点分析了集团生产企业的情况，他指出在2022卡塔尔世界杯手机app投注化工行业不景气的经济环境下，集团工业板块各企业前三季度营业收入保持了增长，但工业板块总体亏损严重，生产经营形势异常严峻。

接下来各生产企业负责人对前三季度企业经营指标完成情况、开展的主要工作、存在的主要问题、四季度的工作措施做了汇报。集团公司各处室负责人就前三季度主要工作、目标责任完成情况、存在的问题及对四季度主要工作安排进行了汇报。

陶可总经理充分肯定了前三季度取得的成绩，针对出现的问题赞同大家提出的整改措施，并提出了四季度生产经营的十二个重点工作：

一是力争全面完成年初确立的主要工作任务实现经营目标，战略调整未启动新政策未出台前，原政策一律坚决执行不得走样；

二是负责生产经营的同志要转变观念和作风，进一步响应市场要求，服务客户、服务好分子公司，增强执行力；

三是研究明年非2022卡塔尔世界杯手机app投注商品的营销方案，增强非2022卡塔尔世界杯手机app投注商品经营的盈利能力；

四是加强2022卡塔尔世界杯手机app投注体制改革之后的2022卡塔尔世界杯手机app投注产品销售对策研究，提前做好应对市场竞争的准备；

五是巩固网络客户，实现重点客户公司经营和维护；

六是推进物流节点规划，提高产品流通效率；

七是结合2015年销售品种、网点建设等情况，加大品牌建设力度；

八是尽快细化财务清理方案，结合预算目标做好今年决算和明年预算；

九是做好财务、业务一体化的正常运转工作，提高管理效率；

十是进一步加强安全环保管理以及有关法律法规的宣传学习工作，确保安全目标的实现；

十一是做好资本及资产运作工作，加强资产的利用及盘活，新增加的固定资产投入原则上要考虑引进合作方，内部控制要考虑是否有内控效应；

十二是根据战略规划的要求，各个处室要积极配合咨询公司制定、落实、完善配套的管理制度、机制的建设和修订。大家务必做好今年的收尾工作和明年的启动工作。

最后刘克林董事长作了总结发言，他表示非常赞同陶可总经理提出的十二个重点工作，认为前三季度整体工作有喜有忧，商贸总体运行良好尤其表现在效益指标上，制2022卡塔尔世界杯手机app投注板块趋向平稳，调味品整体增亏，四季度的主要任务是稳定销售、降本增效，并对四季度工作提出几点要求：

一是生产经营方面，年度经营目标的完成希望大家高度重视，要把前三季度存在的问题尽可能在四季度拿出好的解决办法，确保整体经营目标的实现；

二是关于改革发展工作，集团正在积极制定战略规划，初步报告已经形成并得到了各处室以及基层单位的广泛赞同。

大家在努力完成年度工作的同时提早思考2015年的工作，要坚定信心、不断克服和战胜前进中的困难与挑战，努力做好自己的工作，为重2022卡塔尔世界杯手机app投注集团持续健康发展贡献力量！