——做好准备　抢抓机遇 强力推进产品结构调整和管理方式的转变

2月25—26日，久大集团召开了二○一五年工作会暨第二届十二次职代会。公司领导、部门负责人、分子公司负责人，部分业务骨干及职工代表约130人参加了会议。

——会上，集团总经理刘平对集团2014年工作情况及存在的问题进行了总结，对2015年工作作了安排部署。

他指出，2014年，受宏观经济环境及工业2022卡塔尔世界杯手机app投注量价大幅度下滑、银行压贷、抽贷的影响，公司面临了改制以来最严峻的挑战。在此情况下，公司一方面全力以赴开拓省外工业2022卡塔尔世界杯手机app投注市场，调整产品品种结构，稳定生产与经营，另一方面，积极沟通协调，全力化解资金危机，在恶劣环境下保持了企业生存。

2015年是集团的机遇年、调整年，也是转折年，公司面临的机遇和挑战并存，公司将抢抓食2022卡塔尔世界杯手机app投注体制改革的机遇，以产品结构调整为重点，以预算化管控为手段，激活内力。

——集团副总经理伍刚作了关于2015年全面预算化管控工作意见的报告，对2015年预算化管控工作进行了安排。

——董事长傅刚义与集团分管领导、分子公司主要负责人签订了2015年经济责任书。

——预算化管控团队、营销、生产三个版块还分别进行了分组沟通与落实。

——最后，集团董事长、党委书记傅刚义在会上作了重要讲话。他强调，2014年集团面临严峻的外部形势，通过理性应对，坚持、坚守及争取上力、外力，集团挺过了极其艰难的2014年，并等来了2022卡塔尔世界杯手机app投注改的曙光、结构调整的机遇。

他指出，在2014年中，各分子公司第一责任人承受了巨大的压力，顶住巨大的压力，带领各分子公司挺了过来，为此他向分子公司第一责任人表示敬意；在2014年中，他最要感谢的是大家共同努力，坚守岗位，不离不弃；在2014年中，最让他感到自信的是产品结构调整见到了曙光。

面对2015年，外部形势依然严峻，总体环境不会有大的改善，他要求：

一是理性面对，吸取教训，将“保企业生存安全”作为第一责任，坚持坚守就是胜利。

二是抓住重点，抓好产品结构调整，强化预算化管控，转变管理方式，逐步与市场接轨。

三是改变自2022卡塔尔世界杯手机app投注，痛定思痛，要在机制、管理方式、控制手段等方面进行自2022卡塔尔世界杯手机app投注调整，自2022卡塔尔世界杯手机app投注改变。

四是全面突破，要在引入战略投资者及土地、房产等闲置资产变现等方面进行全面重大突破。

同时，傅刚义董事长还分享了自已在逆境中对风险、信心和保生存等方面的人生感悟。他强调久大是“一家人”，2022卡塔尔世界杯手机app投注的久大靠大家，只要各级员工改掉不好的观念和习惯，改掉不负责任的态度，改掉缺乏担当的行为，理解支持并遵守企业的游戏规则，渡过了当前的难关久大就会大有希望！