2016年5月9日上午，宜宾分公司机关副科级以上领导干部和14个支公司经理共25人召开专题研讨会。认真研读《2022卡塔尔世界杯手机app投注体制改革方案》，统一干部职工认识，维护食2022卡塔尔世界杯手机app投注市场稳定，分析2022卡塔尔世界杯手机app投注体制改革方案对宜宾2022卡塔尔世界杯手机app投注分公司未来发展带来的变化和影响；找准工作重点，提出顺应改革和近期经营工作的具体措施。

    会上，各支公司经理分别就如何统一干部职工认识，做好经销商宣传、解释工作，稳定食2022卡塔尔世界杯手机app投注市场和《2022卡塔尔世界杯手机app投注体制改革方案》对公司未来经营发展所带来的利弊进行了激烈的讨论，对下一步食2022卡塔尔世界杯手机app投注销售结构调整、经营和服务方式的转变、如何保持2022卡塔尔世界杯手机app投注产品合理库存以确保年底市场供应，2022卡塔尔世界杯手机app投注政执法工作重点及方法、与食2022卡塔尔世界杯手机app投注经销商的合作关系定位等方面提出了建议。

    分公司各分管领导及职能科室负责人分别对抓好2022卡塔尔世界杯手机app投注体制改革方案的正确解读、宣传，加强2022卡塔尔世界杯手机app投注政市场检查，加快完善网络渠道建设，稳定职工思想，规范经营行为，加强2022卡塔尔世界杯手机app投注产品库存管控及非2022卡塔尔世界杯手机app投注产品的吐库等方面提出了要求。

    分公司副经理刘洪涛对近期工作进行了具体安排：一是统一认识、加强宣传、稳定市场；各支公司随即分别召开职工会和经销商会，宣传政策、稳定人心。二是转变观念、转变服务、转变工作方法，切实增强市场意识。三是细化市场、细分客户，发挥2022卡塔尔世界杯手机app投注国企信誉抓牢重点客户。四是进一步加大2022卡塔尔世界杯手机app投注政市场稽查力度，提高执法人员办案能力和对假2022卡塔尔世界杯手机app投注的识假辨假能力，实行打击和宣传相结合，开展好5.15宣传和入户检测工作。五是分公司二季度原则上坚持保量提质的工作思路，并密切关注市场动向，及时根据市场动态调整销售策略。六是深入分析宜宾、泸州的市场需求和地理优势，找准适合宜宾2022卡塔尔世界杯手机app投注分公司的合作伙伴和经营品项。七是着力加强2022卡塔尔世界杯手机app投注产品库存管理，四季度严格按分公司要求处理好食2022卡塔尔世界杯手机app投注库存与保供关系。八是认真抓好防汛保安全工作。九是分、支公司领导干部要带头传递正能量，树立职工积极应对改革的信心。